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「強い特許」を超えて「うまい知財」を。製薬会社との提携・M&Aから逆算するスタートアップの知財戦略
社内に知財を語れる人がいない。“ひとり知財”を支える互助会「suiP」
事業構想において「特許は関所」になる。必要な道を見極め、知財を交渉力へ
市場がないなら、まず知財をつくる。水上ドローン企業が「産業の地図」を描いた理由
特許庁「ベンチャーキャピタルへの知財専門家派遣プログラム（VC-IPAS）」の2026年度採択VC13社を決定しました！
知財担当がいないスタートアップをどう支えるか。“外部知財部”という選択肢
知財が重要な領域ほど「正しい相手にたどり着ける場」が必要になる
「うちだけの技術」の落とし穴――競争優位性から考えるスタートアップの知財戦略
SaaSのスピードと特許戦略は両立する。ゼロボードが築いた「全社型知財」
「技術を守る知財」から「市場を取りにいく知財」へ。“部品”から脱却した秘密計算スタートアップの転換
特許庁「ベンチャーキャピタルへの知財専門家派遣プログラム（VC-IPAS）」の知財専門家を公募中です。
CVCは何を見るのか セイコーエプソン流の共創と知財
地方の大学発スタートアップに、リスクマネーで「橋」を架ける
西陣織からウェアラブルデバイスへ 時代に向き合い変革を遂げる老舗承継企業の挑戦
米国の商標実務を通じて学ぶ、海外進出に向けた知財戦略
北欧マルメ市に学ぶ、多国籍都市に日本のスタートアップが進出する意義と初期の知財戦略について
第7回 IP BASE AWARD 授賞式開催レポート
VC-IPAS：VC向け知財専門家派遣プログラム短期・アクセラコースついて(2025年度)
